為加快推進競爭類子公司高質量發展，8月5日下午，市軌道交通集團黨委副書記、總經理蔣明主持召開專題會議，聽取下屬物業公司、傳媒公司和置業公司負責人關于今年以來工作開展情況、當前存在問題和下步發展思路，并圍繞各子公司發展目標開展優化提升研討。集團公司各分管領導和相關部門負責人參加會議。

會上，蔣明首先對各子公司深入落實經營機制改革相關要求，積極拓展市場業務方面取得的成效表示肯定，但要清醒認識當前發展中穩的基礎尚不牢固、進的動能不夠強勁，特別是上半年各項主要經濟考核指標還存在差距等不足，需進一步堅定發展決心和信心不動搖，全面復盤今年以來工作開展情況，找準癥結，采取有效舉措，切實加以解決。他強調，一是緊盯目標謀發展，各子公司要圍繞年度發展和考核目標，進一步細化責任分解，切實做到基數明、底數清，提前做好下步發展計劃和規劃。二是理順機制謀發展，以深入推進競爭類子公司經營機制改革為契機，持續建立健全用人機制和薪酬管理體系，通過完善制度激發企業活力。三是拓展業務謀發展，依托集團業務優勢加快“走出去、引進來”，努力提升市場業務承接能力，同時注重打造金軌品牌，不斷增強市場競爭綜合實力。四是凝聚合力謀發展，要牢固樹立“一盤棋”思想，進一步加強公司內部聯系溝通，提高工作實效，實現資源和信息共享，形成上下互動、協調推進的工作格局，合力謀劃推進子公司高質量發展，為集團公司做優做強做大作出更多貢獻。