5月13日—14日,集團公司總工程師姚春艷帶領合約管理部相關人員一行,赴杭州市地鐵集團、紹興市軌道交通集團交流學習招標采購與造價管理相關工作經驗。
姚春艷指出,杭州地鐵和紹興軌道交通在軌道交通項目招標與造價管理方面制度成熟、機制健全、執行規范,積累了大量可供學習復制的優秀經驗,集團公司合約管理部要堅持問題導向和目標導向,充分對標學習,加快推動學習成果轉化,進一步完善招標管理體系,持續推進制度優化與機制創新,為集團高質量發展提供堅實保障。
5月13日—14日,集團公司總工程師姚春艷帶領合約管理部相關人員一行,赴杭州市地鐵集團、紹興市軌道交通集團交流學習招標采購與造價管理相關工作經驗。
姚春艷指出,杭州地鐵和紹興軌道交通在軌道交通項目招標與造價管理方面制度成熟、機制健全、執行規范,積累了大量可供學習復制的優秀經驗,集團公司合約管理部要堅持問題導向和目標導向,充分對標學習,加快推動學習成果轉化,進一步完善招標管理體系,持續推進制度優化與機制創新,為集團高質量發展提供堅實保障。